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在2017年，百奧接到華利達服裝集團關于生產車間和倉庫除濕的咨詢，技術人員在了解相關情況后，馬上前往其越南生產基地。

在百奧技術人員達到越南現場后，通過和相關負責人的溝通，結合現場勘察，發現存在以下除濕難點：

1，在服裝整燙區，服裝熨燙過程中也把水蒸氣帶入衣物內，按生產流程熨燙后直接包裝，包裝袋內濕度過高，容易發霉;

2，成品倉庫未安裝除濕裝置，導致服裝在出口前在倉庫受潮發霉，出口到國外，造成客戶退貨，影響后期訂單。

結合上面2點，百奧技術人員提出以下方案：

1，在服裝經過整燙之后，將服裝成品放入除濕房進行快速烘干、除濕處理；

2，在成品倉庫加裝除濕設備，避免產品在倉庫內發霉。

在經過除濕房的改造建設，以及相應烘干、除濕設備的安裝后進行實測。在夏季高溫高溫環境，均可以1個小時內，將倉庫控制濕度在55-60%之間。達到甲方度設計需求，大大減少了產品出口后因發霉造成退貨現象。

地區：越南   要求：成品除濕房和倉庫除濕   數量：38臺

常州華利達服裝集團有限公司是江蘇省首家“國家出口免驗企業”，是“中國質量誠信企業”、“中國出口質量安全示范企業”、“中國海關AA類管理企業”、“全國模范職工之家”、“全國五一勞動獎狀”、“江蘇省開放型經濟先進企業”、國務院表彰的“全國就業先進企業”。公司品牌“王子甲”目前是中國馳名商標。

作為一家大型出口企業。公司目前有兩個事業：一個是品牌服裝生產出口；另一個是生產汽車安全氣囊。據中國紡織品出口商會和中國服裝協會統計，華利達服裝集團持續被評為全國服裝行業“雙百強”企業和“江蘇省服裝行業雙十強”、也是“江蘇省環境友好企業”和常州市政府表彰的五星企業。

多年來，公司堅持走“綠色生產、技改研發和轉型升級“的道路，除成為華東最具規模的出口企業之外，也是全國最具規模的汽車安全氣囊生產基地之一。一些世界知名品牌在本工廠有十幾年的生產歷史。多年的誠信積累，在市場需求嚴峻的環境下，客戶仍舊優先保證集中在華利達生產，使全公司生產保持穩定增長。

華利達集團有限公司一直秉承“以人為本”的管理理念，致力于建設關懷型企業。作為全國模范職工之家，在為職工提供穩定薪酬之外，公司還配備圖書室、醫療室、心連心工作室、小賣部、銀行柜員機等，為員工建構一個和諧而舒適的環境。

作為中國質量誠信企業，公司把傳統產業優勢和轉型升級結合起來，與國際高端品牌客戶聯動改革創新，對客戶每一項新需求、新概念、新想法，都快速作出反應。公司持續推進自動化、省人化、可視化、信息化改善，充分發揮信息技術在生產過程中的作用，為企業持續、快速發展提供了有力保障。

作為常州市企業文化示范企業，公司非常重視企業文化建設。制定和實施“華利達千名人才計劃”，面向社會，廣納賢才，為所有員工提供充足的發展空間及人事晉升政策。入職后按照技術和管理兩條線進行培養，使每個員工都有機會成為優秀的管理人員和專業的技術人員。職工技能大賽、“華利達年度十佳先進”、“星級員工”、“優秀班組”等評選活動，為員工脫穎而出搭建了多元化的平臺。公司用愛心構建 “家的文化”，每年舉辦 “集團大中專生聯誼會”，充分展示企業尊重知識，尊重人才和尊重員工的理念。通過職工文藝匯演、趣味文體節、演講比賽等一系列活動，從中發現人才，陶冶員工情操。公司每年投入八十萬元建立 “員工關愛基金”，幫助生活遇到困難的職工。企業與員工形成了相互信任、雙向感恩、共同發展的良好氛圍。

華利達作為一名有責任心的“社會公民”，在自身快速發展的同時，也積極回報社會。公司是常州市慈善總會副主席單位，每年向常州市慈善總會、分會以及貧困地區等捐款捐物，至今捐贈已累計2000多萬元，獲得常州慈善事業貢獻獎，延伸了通過創造新價值，為社會作貢獻，成為優秀企業的文化理念。